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12月14日上午，公司在广连十四项目经理部组织召开广连项目管理工作评述会。公司总经理、党总支副书记关秋枫，副总经理曹勇出席会议，公司安全质量部、工程技术部负责人，广连各项目领导班子等参加了会议。

会议听取了公司2018年广连高速项目管理工作评述，对广连片区各项目、各部门的工作进行综合评价，在肯定成绩的同时查找存在问题与不足，并提出整改措施，曹勇结合分管工作提出指导意见。

关秋枫对公司一年来的工作进行总结和回顾，并对各项目下一步提出要求。一是要在基础管理工作上下功夫，着重从现场规范化和内业规范化入手；二是加大与公司各职能部门的沟通交流，确保信息对称，形成闭环管理；三是加强制度建设，提升按制度办事的自觉性，提高工作效率；四是加大执行力管理，加大对制度落实考核力度，规范制度的严肃性；五是加强分包队伍管理，结合公司分包管理模式，严格落实各项规章制度，对各分包队伍实行奖优罚劣机制；六是加强人才培养力度，营造良好的用人、留人环境，通过项目建设，努力培养一批企业文化融合好、技术能力强、综合素质高的优秀青年人才团队；七是加强安全管理，不断提高安全管理意识，确保安全生产，同时要求分包队伍坚决持证上岗，对有禁不止、有令不行的进行严格考核处罚。