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1月14日、15日，公司组织召开2020年度质量管理工作会暨2021年上半年重大质量风险辨识及防范会议，公司副总经理、总工程师、总法律顾问黄小妙出席会议，公司副总工、工程技术质量部，各项目总工、质检主管及相关技术人员共48人参加会议。

首先，各项目对本项目的质量管理工作开展及质量风险辨识情况进行汇报，公司工程技术质量部全面总结了2020年各项目质量管理工作开展情况，通报了公司十四五规划的质量管理目标，部署了公司2021年度及下季度的质量工作重点。同时，为有效预防出现重大质量风险，会上对各项目2021年上半年重大质量风险进行了逐一辨识，制定有效防范措施，责任到人进行风控管理。

随后，黄小妙对公司全年质量工作落实、“双创”工作开展表示肯定，认为公司部门及各项目应复盘2020年质量工作，找差距，对标先进，防风险，全面做好质量管理提升工作。

针对下一步工作，他要求：一是积极开展对标世界一流管理提升行动，完善公司质量管理和治理体系，实现质量管理制度标准化；二是加强实体质量抽检工作，提前做好实体质量检测自查自纠工作，加强过程监督检查，提升质量管理水平；三是抓好《技术质量红线管理办法》、《质量策划管理办法》和《分包工程质量管理规定》等制度落实，有效防范质量风险；四是继续抓好专项质量整治活动，加大质量投诉、问题调查与追责力度；五是积极推广工艺及质量标准化施工，抓好质量培训工作，增强全员的质量意识；六是全面推进质量“双创”工作，要重视过程质量控制，做实QC小组质量改进，提高工程品质。