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9月30日，公司召开2019年第三季度生产会。公司在家领导出席会议并提出工作要求，副总经理曹勇主持会议。

会议总结公司第三季度施工生产、安全、质量等情况，听取各项目部及各部门相关工作的汇报，安排了第四季度生产管理重点工作。

会议对第四季度工作提出了几点要求：一是坚决贯彻落实“防风险、保安全、迎大庆”各项任务，做好建国 70 周年期间的生产安全和维稳工作，为庆祝新中国成立70周年营造安全稳定环境。二是做好新开工项目以及筹备项目的策划和资源配置工作，确保各项工作顺利开展。三是利用好四季度旱季施工的黄金时间，确保广连各项目施工进度，推动新开项目“大干快上”。四是继续做好安全生产质量管理工作，及时深入分析出现安全、质量等问题的原因，采取切实有效的解决措施，保障工程优质推进。五是持续加大经营力度，公司各部门、各项目部要大力支持公司经营工作，确保年度经营目标完成。六是以基层项目为主体，抓好基础性工作，深入剖析存在的短板和薄弱环节，检查促“334”工程重点任务清单的落实，全面推进 “334”工程各项工作。