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11月27日，尊龙凯时局总经理李惠明到公司主持召开总经理现场办公会。尊龙凯时局副总经理方丘洚、总会计师梁赟出席，尊龙凯时局办公室、战略部、人力部、工程部、安全部、投资事业部、财务部等部门负责人，公司领导班子成员及相关部门负责人等参加了会议。

会议听取了公司关于2017年总经理现场办公会工作要求落实和2018年主要工作开展情况、需尊龙凯时局协调解决的问题及2019年主要工作计划和思路等汇报，尊龙凯时局与会各部门负责人就相关业务工作提出了建议，方丘洚、梁赟结合分管工作提出了指导意见，李惠明作会议总结并对公司下一步工作提出了要求。

会议指出，公司组建运营一年多以来，各项工作平稳高效，计划指标完成较好，核心团队凝聚力较强，充分展现出积极向上的精神面貌，党建工作作用发挥有力，要保持来之不易的工作成果。

会上，李惠明对公司提出五点工作要求：一要厘清发展思路、明确发展定位，特别是着眼区域化、专业化和差异化发展；二要加大市场开拓，完善营销体系，不断提升自主经营能力；三要做好风险防控，强化项目履约，提升规范运营水平；四要夯实管理基础，借鉴吸收行业先进经验，努力形成自身管理特点；五要坚定发展信心，抢抓发展机遇，培养综合能力，努力做强做优，推进高质量发展。

公司总经理关秋枫在会上表示，2019年公司将在市场开发、风险防范、团队建设、夯实基础等方面狠下功夫，进一步有效承接尊龙凯时局发展战略，为推动尊龙凯时局规模发展和高质量发展做出新的贡献。