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为营造技术为本的氛围，坚持技术引领，10月31日上午，公司在广连项目十四经理部召开了分包商技术管理研讨会，公司总工程师黄小妙及工程技术部、安全质量部相关负责人，各项目经理部相关技术负责人及分包商负责人38余人参加。

会上，各个分包商负责人纷纷提出了目前队伍存在的问题，从如何做好队伍人员专业技术培训、项目部与队伍工作分工、人员配备、施工教育等方面提出了建议。随后，各项目经理部相关负责人就分包商的模式、分包商技术管理人员考核、施工思路与策划、技术管理方式与流程等方面提出了意见，并建议加强一线现场管理人员的管理意识、制定奖罚制度、建立分包人员考核机制、完善分包施工管理制度等。整个研讨会气氛融洽，大家各抒己见。

黄小妙指出，技术管理是施工管理的重要环节，做好施工技术管理，才能提升施工技术水平，保证工程项目质量。项目部与分包商要注重效益与口碑，加强服务理念，达到共赢的合作方式，为公司与自身更好的发展而努力。