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9月21日，公司三季度HSE例会在珠机城际一期项目部组织召开，公司副总经理曹勇，公司安全质量部负责人以及各项目安全管理人员参加会议。

与会人员首先参观了珠机城际一期工程珠海站、湾仔北站、横琴站等施工现场，随后于珠机城际一期项目部召开会议。珠机城际一期项目部介绍了工程概况和现场生产情况，并对项目HSE管理进行详细阐述；各项目分别汇报了三季度HSE管理情况，与会领导一一作了点评。最后，公司安全质量部组织对公司HSE管理制度进行了解读和学习，并开展管理制度知识考试。

曹勇指出，珠机城际一期工程作为系统集成度高、专业接口多和系统管理难度大的项目，从2014年1月开工至今平稳推进。各项目安全管理人员需认真借鉴和吸取该项目的管理经验，促进各项目设备、挖孔桩施工、民爆物品、现场人员等标准化、精细化管理。目前公司HSE工作的重点任务是完成各类型工程的重大危险源、重要环境因素目录清单汇编，对HSE管理模式进行探索和创新，推动珠海公司管理提升。

此次会议促进了各项目安全管理人员的交流，有利于结合各自项目的特点，思考如何更有效地提升HSE管理，加强管理过程和理念的学习比较，为顺利完成2018年度HSE管理目标提供了保障。