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近期公司综合管理部、财务会计部到珠机城际一期项目部、广连高速项目筹备组开展人力资源管理、行政办公、财务管理的制度宣贯培训。

公司综合管理部首先从选人机制、用人机制、育人机制、留人机制、匹配机制五个方面介绍了公司的人力资源管理体系，并介绍了员工招聘、人力资源调配、员工教育培训、执业资格、导师带徒、考勤休假、薪酬管理、绩效管理、集体户籍管理等各项人力资源制度的要点，同时介绍了公文处理办法、印信管理规定、保密管理规定、宣传报道管理办法、文明创建等多项行政办公管理制度。

公司财务会计部从资金管理、备用金管理、费用报销管理、差旅费管理、固定资产管理、全面预算管理等财务管理制度的要点进行介绍，同时结合项目部存在的疑问，讲解了注意事项。

通过本次制度宣贯培训，使参培人员进一步熟悉领会了公司制度的主要内容，掌握了公司制度中的注意事项和相关规定，有利于公司制度的落实。