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11月5日至6日，公司党委书记、副总经理蔡俊伟到珠海、江门片区项目开展安全生产督导检查，公司安全总监李军参与检查。

蔡俊伟一行先后深入珠海高新那洲片区小学项目、江门翡翠观澜项目、荷兴花园项目、江门龙湾房建项目施工现场，实地查看项目施工进展、安全质量管控、文明施工等工作情况，并听取了各项目负责人关于工程节点计划、安全质量管理、过程计量收款支付和维稳等方面的工作汇报。

会上，检查组反馈了各项目检查过程中发现的问题，对进一步强化项目施工组织管理和安全生产工作提出建议。检查组指出，要进一步压实压紧各层级安全生产主体责任，做实做细安全管理基础工作，严格落实项目标准化、精细化管理要求，常态化做好风险隐患排查整治，确保实现安全生产管理目标。

蔡俊伟对各项目现阶段工作给予肯定，勉励项目团队锚定冲刺年度目标任务，坚定信心，振奋斗志，团结协作，担当进取，持之以恒、毫不懈怠抓实抓好安全生产工作，以扎实安全管理水平护航推动高质量项目管理。就冲刺年度目标任务，进一步抓好项目管理和安全生产工作，蔡俊伟提出具体要求：

一是要提高政治站位，清醒认识形势，充分认识安全生产工作的极端重要性。要深刻领会席大大总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，正确认识当前安全生产严峻形势，正视宏观经济环境变化下公司生产经营面临的压力，化压力为动力，深刻认识到做好安全生产工作的极端重要性和紧迫性，时刻绷紧安全生产这根弦，增强承担工作职责的危机感、责任感、使命感，主动担当，积极作为，围绕年度生产任务进行细化分解，精益求精、高标准严要求地抓实抓细安全生产各项工作，为冲刺年度目标任务营造安全稳定环境。

二是要强化风险防控，推动压力传导，牢牢守住安全质量环保底线。要牢固树立大局观念和系统思维，严格落实安全生产全员责任制和“一岗双责”制度，项目班子成员要带头起到示范引领作用，推动压力传导，从提升系统安全、本质安全的角度出发，加强对公司管理制度流程的学习宣贯，推动提升安全生产执行力；要常态化抓好风险隐患排查整改和警示教育，深刻汲取安全生产典型事件的经验教训，提高风险隐患识别能力，坚持举一反三、系统整改、长效整改，切实做到防患于未然；要增强自我防护意识，时刻牢记安全第一，对自身和他人的安全健康负责，确保项目建设安全平稳有序。

三是要加强学习督导，提升素质能力，形成提升安全管理水平的团队合力。要对标干部“七种能力”和“八项本领”，锤炼在安全生产工作中履职尽责的过硬本领和技能水平，提升发现问题、解决问题、推动发展的能力；要强化安全教育培训，教育引导项目团队保持高度的风险敏感性，提升全员安全生产素质能力，做到会识别隐患、懂自我防护、会应急处理；要构建高效应急响应机制，与当地相关机构单位加强联系沟通协调联动，提升应对突发事件的能力；要实现隐患风险排查整改闭环，做好全过程跟踪督导，真正把安全管理各项措施做实做细、落实到位，全面提升安全生产管理水平。

公司设备管理部负责人参加上述活动。