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10月26日，公司总经理、党委副书记黄有堂到南充国际会展中心项目调研指导工作。

黄有堂一行深入项目施工现场，实地查看项目施工进展、安全质量管理和文明施工情况，听取了项目负责人关于生产履约等方面情况的汇报。针对下一步工作，黄有堂提出以下要求：

一是要锚定“11.30办展”目标，积极抢抓工期，科学合理调配资源，持续优化施工方案，细化施工进度计划，加强项目分包管控，着力提升项目标准化、精细化管理水平；同时，强化依法合规管理，全面推进项目生产建设，全力以赴推动项目优质履约。

二是要持续加强安全质量环保管理工作，严格落实全员安全生产责任制，做好现场安全生产标准化建设，提升安全管理的力度，落实文明施工，做好危险源辨识和隐患排查整治；加强质量管控工作，提升质量意识，抓实抓细各项管理工作，牢牢守住安全质量环保底线，全力保障目标任务顺利完成。

三是要加强项目班子能力建设，提升履职尽责意识，聚焦高质量执行力建设，强化依法合规意识，充分发挥领导班子带头表率作用；要加强团队建设与人才培养，引导、激励员工履职尽责，奋斗进取，打造高素质人才队伍，切实提高团队凝聚力、战斗力，助力公司高质量发展。

公司办公室负责人参加上述活动。