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12月15日，公司在本部召开了2021年下半年暨年度设备管理工作会。公司副总经理曹勇出席会议，设备管理部、工程技术质量部、安全管理部及各项目设备管理人员共30人参加会议。

会前，公司对各项目下发了由公司主导编制的《塔吊标准化管理手册》。会上，各项目就2021年设备管理工作情况及2022年重点工作计划进行了简要汇报，公司设备管理部对2021年下半年及年度设备管理工作进行了总结，同时指出目前设备管理工作上存在的问题及解决对策，并对2022年设备管理重点工作进行了部署及要求。工程技术质量部和安全管理部对设备管理工作进行了点评及建议。

会议由公司副总经理曹勇进行总结发言。他首先对公司及各项目在2021年设备管理工作中辛勤努力付出和取得的成绩表示了肯定。他强调，目前公司正处于高速发展期，鼓励大家要坚定信心，补短板、强弱项、促提升，注重业务工作的学习与提高，进一步适应公司房建业务发展需求。最后他确定了2022年设备管理工作的总体目标——“安全高效地为施工生产服务”，并对下一阶段工作提出要求：一是进一步夯实设备管理部门在施工生产中设备管理的主体责任，以标准化、专业化的设备管理工作促进项目施工安全生产；二是明确设备管理方向，设备管理成果要逐渐向数字化转型，进一步提升设备管理水平；三是建立项目管理标准化体系检查清单和推行全面考核工作，做好制度在项目一线的落实力和执行力，为打通设备安全生产最后一公里助力；四是做好2022年新开项目设备管理的体系建设和宣贯工作；五是抓好设备关键管理工作及重点工序的管控工作，守住安全红线与底线，为公司高质量发展保驾护航。